Что показывает диагностика:
Причины текучести кадров;
Скрытые конфликты между сотрудниками;
Уровень вовлеченности персонала в цели компании;
Отношение сотрудников к руководителям;
Риски увольнения ключевых специалистов.
Вам знакомы эти ситуации?
Сотрудники неожиданно увольняются;
Кажется, что команда устала, но никто не говорит об этом открыто;
Руководители уверяют, что всё хорошо, но результаты ухудшаются;
Сильные специалисты перестали проявлять инициативу;
Решения принимаются медленнее.
Почему мне доверяют?
Меня зовут Рахимов Лидия. Более 20 лет в HR и организационном развитии.
Помогаю руководителям принимать решения, основанные на фактах, а не предположениях.
В своей работе я использую комплексную методологию организационной диагностики:
- глубинные интервью с сотрудниками и руководителями;
- анонимные исследования вовлеченности и удовлетворенности;
- анализ организационной структуры, коммуникаций, управленческих практик и HR-метрик.
Организация тоже может быть здоровой или нездоровой. Задумывались об этом?
Большинство компаний начинают решать проблему тогда, когда сотрудники уже увольняются, конфликты становятся открытыми, а вовлеченность падает.
Но, как и в медицине, симптомы появляются гораздо раньше.
Диагностика помогает увидеть их вовремя.
Диагностика помогает увидеть их вовремя.
Что получают руководители компаний?
Ответы на вопросы:
1. Почему люди бегут из ваше компании?
2. Почему команда теряет инициативу?
3. Какие руководители находятся в зоне риска?
4. Где скрыты конфликты?
5. Что нужно изменить в первую очередь?
1. Почему люди бегут из ваше компании?
2. Почему команда теряет инициативу?
3. Какие руководители находятся в зоне риска?
4. Где скрыты конфликты?
5. Что нужно изменить в первую очередь?
Всю полученную информацию вы получите в виде отчета: с цифрами, диаграммами, с выводами и решениями выявленных проблем.
Цена исследования зависит от количества сотрудников, работающих в компании и вашего запроса. О нем поговорим на бесплатной сессии!
Запишитесь на диагностическую сессию
На встрече мы обсудим:
Ситуацию в вашей компании
Возможные риски
Какие сигналы стоит проверить
Нужна ли более глубокая диагностика
Продолжительность — 60 минут.
Сейчас беру не более 5 компаний в месяц, чтобы уделить достаточно времени каждой встрече.
После встречи, вы получите отчет по выявленным проблемам.
Сейчас беру не более 5 компаний в месяц, чтобы уделить достаточно времени каждой встрече.
После встречи, вы получите отчет по выявленным проблемам.
Что будет, если ничего не менять?
Пока проблемы остаются незаметными, компания продолжает терять деньги: через текучесть персонала, снижение инициативы, конфликты и ошибки в управлении.
Часто эти потери становятся заметны только тогда, когда исправлять ситуацию уже становится сложнее и дороже. По этому лучше всегда держать руку "на пульсе" и раз в пол года проводить диагностику.
